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安全文化知識專題學習

所屬分類:公司新聞    發布時間: 2022-04-28    作者:admin
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..文化知識專題學習

作者:孟春勝 2022-03-17 32 來源:煤礦安.. 文化 知識 專題

..文化知識專題學習

..工作的理念決定員工的行為,員工的日常行為會形成員工的工作習慣,良好的工作習慣會降低事故發生的風險指數;..工作需要..重視、全員全過程參與,需要營造良好的..工作環境,來達到..工作的目標。

一、..工作無小事

..工作是一項細微化的系統工程,..工作沒有小事可言,自認為沒事的時候.容易出現事故。追溯其原因在于..意識的松懈和..行為的放縱;每起傷害事故的原因追究起來都感覺很簡單,“三違”行為是傷害事故的元兇;..工作不僅需要有健全的..制度做支持,更需要各層級對..制度有..的執行力,任何一次對..工作的疏忽都可能連鎖引發一次傷害事故;企業應充分利用輿論宣傳工具或開展各種形式的溝通與交流活動,讓..工作無小事的理念深植于每名員工的心中,并付諸行動之上,崗位有隱患崗位及時發現,現場有危險現場人人防范,集中優勢資源實時治理與控制隱患,形成人人關注..的良性化工作氛圍,進而降低傷害事故的發生概率和傷害事故的傷害程度。

二、小失誤決定成敗

評價..工作的績效不在于過程而在于結果,一次小失誤或一次小紕漏便有可能引發一起重大傷害事故,便可能使..工作滿盤皆輸;..工作需要追求盡善盡美,需要超前布控所有可能出現的紕漏及危險源點,任何一次管理紕漏都可能是造成事故的導火索,任何一次微小的失誤都可能是造成..工作績效歸零的重磅炸彈;企業..工作者應運用..理論,結合企業的現場..狀態,超前制訂相應的..預案及..措施。務實地予以實施及評價總結,掌握本企業..工作的基本規律,采取有效的防范措施杜絕小失誤的發生,進而..企業..工作整體水平不斷上臺階。

三、人是.大的隱患

..工作“以人為本”。..工作的出發點是..人人都..,避免受到意外傷害事故;落腳點是人人都應....工作有序運行,禁止“三違”行為的發生;廣義的隱患包括許多內容,其中人是.大的隱患,事故的發生與人的失誤有直接的線性鏈接關系;企業應對人的失誤制訂相應的防范措施,通過提醒、警戒、懲罰等模式,對個體的失誤行為進行有效地控制;通過責任連帶、區域管理、責任追究等模式,對人的失誤行為進行管理控制;企業應強化與細化班組..建設,將“人是.大的隱患”的理念層層分解落實到每名員工的頭腦中,強化個體的自我防范意識及防范傷害事故的能力,進一步降低傷害事故的發生頻次。

四、風險需動態監控

企業時時處處都有風險,時時處處都有能量的非預期逸散,風險是動態的、可變化的,不能以靜止的觀點來辨識危險源點;..工作者需要與全體員工開展有效的溝通與交流。轉變員工的..工作理念。使員工能夠對風險程度進行預知與預測,以結果思維的方式來模擬風險的變化趨勢和事故的傷害程度,制訂有效的防范措施控制危險源的激發條件,班組應落實好班前..提醒制、班中..聯防制及班后..總結制,以此來對..工作進行精細化管理,避免發生千里之堤毀于蟻穴的悲劇事故。

五、違章等同于事故

事故的發生都有其先兆性的一面,由此事故是可以預防和控制的;從事故統計規律可以看出,傷害事故是違章不確定性累積的結果,控制事故必須先從控制違章入手,將違章等同于事故來進行管理與控制;除對違章者本人待崗進行..資質再培訓外,還需對相應的各層級管理者進行管理責任連帶追究考核、對其所在的班組進行聯防責任追究考核;真正使違章行為成為過街老鼠、人人喊打。

六、隱患治標更治本

治理隱患應標本兼治,不僅應剖析產生隱患的表觀原因,而且應剖析產生隱患的深層次原因,對癥下藥地采取有效的應對對策,運用..技術等措施來防范隱患、根治隱患。.大限度地實現人的本質..、過程本質..、環境本質..和物的本質..;同時。不定期對治理的隱患進行再評價,對治理的效果進行再確認,對存在的問題進行再剖析,..隱患治理工作務求實效地拓展。

七、超前思維防事故

事實事故具有不可逆性,防范事故需超前思維,對危險源點不定期進行評價,對現場狀態不定期進行剖析,對工裝設備運行狀態不定期進行校驗,以超前思維實現..工作的主動性;同時,在工作總體策劃時,應體現..工作..優先的原則,培養全體員工以..為重的工作理念,不斷挖掘全體員工的智力潛能,以適應..工作的總體需求。

八、..改進無終點

..是一項不能停滯只能不斷挑剔紕漏和問題的工作,..工作具有連續性、持久性的特點,..工作的相對穩定期也是事故孕育期,..改進工作沒有終點,需不斷提升全體員工的..意識及..理念,不斷治理過程單元的動態隱患,不斷提高全體員工的“安商”水平,不斷解決..文件和..制度存在的問題,在生產實踐中創新..工作模式,以便營造良好的..工作氛圍。降低事故發生的概率;..工作需要全員務實從自身做起,人人管..、時時防事故,實時尋覓改進的機會,打造主動..、自主..的工作局面,避免傷害事故給相關方帶來不可逆轉的損失。

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